Audit
Bimo dan Kirana memetakan sumber data serta kebiasaan tim.
Kembali ke Mission Log
Blueprint / Managed Quest
Lead: MARKAS IT
Dashboard Stok UMKM
Data stok dan update harian dirapikan menjadi dashboard internal plus SOP ringan.
Tension
Masalah sebelum jadi scope.
Keputusan pembelian stok sering terlambat karena data tersebar di spreadsheet dan chat operasional.
Brief
Permintaan yang dibaca Markas.
Buat alat internal sederhana untuk melihat stok, barang kritis, dan update harian tanpa mengganti seluruh sistem kerja.
Scope Move
- + Membedakan data wajib, data nice-to-have, dan data yang belum layak dimasukkan.
- + Mengubah pekerjaan copy-paste menjadi alur input harian yang lebih pendek.
- + Menulis SOP ringkas agar dashboard tidak jadi pajangan.
Output
- + Data model stok awal
- + Dashboard status barang
- + Automasi laporan harian
- + SOP update stok
Signal
- + Tim punya satu tempat membaca status stok.
- + Laporan harian tidak perlu dirakit ulang dari nol.
- + Owner bisa melihat prioritas pembelian lebih cepat.
Timeline Operasi
Build
Faiz membuat dashboard awal, Bimo menyiapkan automasi input.
Handoff
Kirana merapikan SOP agar tim bisa memakai sistem sendiri.